2017年11月29日劳务管理暨精准扶贫专题会1

2018-05-07

强化劳务引进扶贫，助力决胜脱贫攻坚

—公司召开贯彻落实有关劳务引进扶贫与精准扶贫脱贫精神专题会

2017年11月29日上午，由公司党委书记、董事长张林同志主持召开了“劳务管理暨精准扶贫”专题会，公司党委副书记、总经理何传刚，副总经理兼总经济师郭中富，副总经理兼总工程师陈亮、财务总监兼总经济师尤英，副总经理张克楠，党委书记助理梁骞，董事会秘书王贵军、副总工程师彭通及相关职能部门负责人、部分项目经理与集采班组等近30余人参加了会议。

（上图为公司党委书记、董事长张林同志主持会议）

会上，公司党委书记、董事长张林同志强调，一是公司两级组织要树立精准扶贫意识，认真贯彻党中央关于加强实施精准扶贫、精准脱贫的方针，认真贯彻省委省政府、住建厅、建工集团关于推进省内贫困劳动力实现劳务就业的指导精神，履行社会责任，积极开展系列劳务引进工作。二是各单位、各部门拿出具体方案，投身于精准扶贫艰巨而光荣事业，建立责任体系，协作配合，抓好落实。三是围绕“与企业发展同向、认同企业价值观与企业文化”的目标打造劳务队伍。四是对公司所有劳务班组进行全面清理和评估，实行ABCD四个等级划分，对集采班组进行入库并每年评估一次，拟定“班组吸纳与退出”机制。五是ABCD等级制是有差别的，围绕共进退、双赢的理念，劳务队伍结合工匠战略的发展要求来定。六是对劳务班组进行综合评估，把各个劳务班组的专业特色挖掘出来，按照专业进行匹配劳务工作。七是进一步完善农民工实名制管理，研究劳务用工合同签订、实施劳务的进度月报表等，形成有效举措，确保工作落实到实处。

（上图为公司党委副书记、总经理何传刚同志在会上发言）

公司党委副书记、总经理何传刚同志再次强调劳务管理与精准扶贫工作的重要性，并要求公司各单位各部门认真落实公司党委提出的实施意见与张董事长提出的以上要求，做到“梳理项目清单、完善管理流程、细化劳务引进方案、结合实际落实工作”，做到把握政治方向，坚定信念，勇于担当，聚力扶贫，真正展现企业的较好履行社会责任感与事业心。对于晴隆第一批劳务输出，要对各项目部做好任务分解，过程要抓好培训，确保地县贫困劳动力“充满希望走进来学习，高高兴兴学会技能真脱贫”，为贵州决胜脱贫攻坚任务的顺利完成贡献力量。

会上，公司相关领导与参会人员认真研究落实工作的具体思路与举措，会场氛围热烈，共鸣阵阵，并形成了如何落实劳务引进与安排、如何抓好劳务培训、如何改进劳务管理、打造劳务新型团队等主要工作的意见与细化方案思路，同时制定工作任务的责任人与时间表，确保助力脱贫攻坚事业较好完成。