工作会（16年）

2018-05-04

坚定改革发展信心  明确目标举措细化

 

——利记sbobet八建周密部署2016年工作会

 

        2016年1月25日，利记sbobet集团八公司为了学习贯彻落实集团公司2016年工作会议精神，召开了2016年工作部署大会既2015年度表彰会。会议由公司总经理何传刚主持，公司机关全体员工、基层单位、项目部代表约120人参加会议。会上，公司经营、工程、财务、人力资源、专业化、党建等分管领导分别就各口工作进行简要总结，并对2016年工作措施进行汇报。最后，公司党委书记、董事长张林，总经理何传刚就2016年工作安排作了重要强调。

 

       根据会议通报情况，2015年公司完成各项主要经济指标如下：承接任务56.13亿元（其中自营16亿元，省外14.93亿元），完成产值31.04亿元，实现利润 2300 万元，上缴税费9852万元。工程质量一次交验合格率100%。安全生产无重大伤亡事故，轻伤负伤频率低于3‰。全面完成集团下达的各项指标。2015年公司获得全国3A安全文明样板工地1项，申报集团优质结构工程2项、省安优工程2项、省质优工程1项，均已通过评审。公司完成企业工法1项。2015年公司被评为2014年度贵州省优秀企业、集团精神文明建设先进单位，公司党委被评为公司党委被评为贵州省级先进基层党组织及贵州省国资委2014—2015年度先进基层党组织。

  

        2016年公司计划完成各项经济技术指标目标：承接工程任务80亿元，完成产值35亿元，实现利润4300万元，净资产收益率不低于22.87%。工程质量一次交验合格率100%。安全生产无重大伤亡事故，轻伤负伤频率低于3‰。创集团优质结构工程2项、创安优工程2项、创质优工程1项。完成集团下达的工法研究任务。

   

      会议号召：2016年是改革之年、发展之年，也是转型之年，更是奋斗之年，在新的一年里，公司全体干部职工进一步弘扬“创新、合作、进取”的企业精神，秉承“善作善成、勇于挑战”的企业作风，坚定信心，深化改革，齐心协力，开拓创新，为公司的可持续发展团结奋斗！

     

       会上，公司总经理何传刚强调今后工作重点：一是转换机制，激发内生动力；二是主动出击，抓好经营战略；三是有计划做好人才培养，重点培养实用型人才；四是定期召开公司管理评审，研讨管理举措，督促落实各项计划工作；五是工程管理重点按照制定新的举措实施，强化质量、安全管理；六是完善劳务公司及劳务队伍的管控举措，做好劳务建档，劳务结算、民工工资的发放管理；七是着重打造公司“集采”平台，延伸集采链条；八是完善风险评估与应急响应机制；九是细化财务管理，提高资金使用效率，加强内部审计核算工作；十是完成公路、水利资质增项，启动特级资质申报工作。十一是加强党建工作，助推企业发展；十二是贯彻公司《高管行为准则》，强化执行力与督导工作。

   

      最后，公司党委书记、董事长张林作了强调。他说两级班子、干部职工要正确认识当前形势。2016年是改制第一年，改制后要重新定位“企业主人”概念。出资人即为企业的主人，企业所有者。今年作为融入绿地之年，面临机遇又面临挑战。绿地是世界500强企业，我们融入绿地，好比“明星嫁豪门”，我们拿什么条件来融入呢？如何从产权融入到管理融入，精神面貌的融入，文化融入，这些都是每个人应该思考的主要问题。过去的一年，公司开展“三严三实”教育实践活动，职工群众对公司班子提出不少意见，有的比较尖锐，这就要求两级班子转变工作作风，求真务实，真抓实干。2016年为公司思想观念转变、工作作风转变重要之年，要贯彻落实集团公司最新出台的各项管理制度，要规范企业管理，从小事做起，从点滴做起，从现在做起。班子成员要带头，以公司《高管行为准则》为执行切入点，要树立信心、拿出决心，为实现公司改革发展目标而干事创业！

 

 利记sbobet集团第八建筑工程有限责任公司

                                                                                                              办公室、党群部

                                                                                                                      2016年1月27日

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